Project Management ISIPM Base (IV edizione)

Il corso è organizzato in collaborazione con Ordine degli Ingegneri di Genova e con la supervisione scientifica di ISIPM - Istituto Italiano di Project Management

Questo progetto formativo si inserisce nel quadro più ampio del programma di diffusione del Project Management a supporto dell'iniziativa promossa dalla Scuola di Amministrazione relativa all'istituzione del PMO (Project Management Office) di Ente
L’iniziativa, che intercetta la crescente domanda di project manager qualificati ed organizzazioni mature in grado di definire e gestire i sistemi di governo dei progetti, è rivolta in particolare – ma non esclusivamente – ai dipendenti pubblici ed ai fornitori di servizi e lavori per la pubblica amministrazione, ed intende proporre un’offerta articolata in corsi di project management, seminari, laboratori e workshops. 
L’obiettivo dell’iniziativa è la diffusione della cultura di project management, in particolare attraverso l’approfondimento del “Modello Genova” come buona pratica di gestione manageriale. La promozione dell’immagine della città di Genova per lo sviluppo del suo territorio è il risultato atteso dall’iniziativa.   
Il percorso è costituito da un unico modulo per un totale di 24 ore di lezione in diretta web, suddiviso in 6 incontri di 4 ore settimanali, supportato da una piattaforma e-learning comprendente il materiale didattico scaricabile, il forum di discussione moderato, i test settimanali di valutazione dell’apprendimento, e la simulazione d’esame completa (60 quiz/90 minuti). 
L’intero percorso di formazione, che fornisce le conoscenze (tecniche, metodologiche, manageriali, comportamentali e di contesto) per la corretta gestione progettuale in accordo con gli standard nazionali ed internazionali di Project Management, fornisce la preparazione necessaria per affrontare l’esame di Certificazione ISIPM-Base® dell’Istituto Italiano di Project Management – ISIPM®. 
La certificazione ISIPM-Base® è coerente con i modelli di riferimento adottati dalle principali organizzazioni internazionali (PMI®, IPMA® e Prince2®, ecc.), con legislazione italiana sulla contrattualistica, l’ambiente e la sicurezza, con la norma UNI ISO 21500:2021 – Guida alla gestione dei progetti e con la norma UNI 11648:2016 – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza per la gestione dei progetti.   

 

Programma del corso

Il corso offre un’introduzione alle tecniche e agli strumenti di base del project management ed è propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base.

  • I incontro: • Progetto • Project management • Strutture organizzative e progetti • Program e portfolio management • Governance dei progetti • Introduzione ai processi di project management • Avvio • Pianificazione • Esecuzione • Controllo • Chiusura
  • II incontro: • Contesto e gestione stakeholder • Fasi del progetto • Criteri di successo del progetto • Strategie di progetti, requisiti e obiettivi • Responsabile di progetto • Modelli di maturità nel project management • Criteri di valutazione del progetto • Gestione dell'integrazione del progetto
  • III incontro: • Gestione contrattualistica e acquisti • Gestione dei rischi di progetto
  • IV incontro: • Gestione dei tempi di progetto • Gestione della costi di progetto • Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto • Gestione dell'avanzamento di progetto • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • V incontro: • Gestione della qualità di progetto • Standard e normative • Comunicazione • Leadership • Motivazione e orientamento al risultato • Team building • Negoziazione • Conflitti e crisi • Risoluzione dei problemi • Etica
  • VI incontro: • Simulazione di esame • Revisione e commento alla simulazione di esame

Documentazione

Il materiale didattico è disponibile nella pagina del corso all'interno del portale dedicato

  • Date

    02/05/2022 - 10:45
  • Durata

    24 ore articolate in sei incontri
  • Sede

    online
  • Modalità di iscrizione

    Il 50% dei posti è riservato ai dipendenti del Comune di Genova

  • Categorie

    • Hard skills
    • 2022

Docente

dott. Paolo De Iturbe

Project Manager PMP®, SMC®, UNI 11648:2016. Delegato ISIPM per Piemonte e Liguria, formatore accreditato ISIPM

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