Project Management ISIPM Avanzato (Ii ed.)

II edizione, docente Ing. Maurizio Monassi

  • 25 marzo 2024 dalle 9.00 alle 16.00
  • 27 marzo 2024 dalle 9.00 alle 16.00
  • 2 aprile 2024 dalle 9.00 alle 16.00
  • 8 aprile 2024 dalle 9.00 alle 16.00

Il corso è propedeutico alla qualificazione ISIPM Avanzata. Per informazioni consultare la pagina dedicata nel sito ISIMP.

Il corso è orgnizzato con la supervisione scientifica di ISIPM - Istituto Italiano di Project Management. 

 

Programma del corso

Contesto del progetto

  • definizioni e concetti, 
  • relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto,
  • relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, 
  • ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto, 
  • stakeholder e organizzazione di progetto, 
  • gestione del progetto in relazione ai processi correnti, 
  • competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, 
  • presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi.
  • Esercitazioni

Processi, strumenti e tecniche di project management, Avvio del progetto

  • gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi,
  • avvio del progetto 
  • sviluppo del project charter, 
  • Esercitazioni
  • identificazione degli stakeholder, 
  • costituzione del gruppo di progetto,
  • Esercitazioni

Pianificazione del progetto 

  • sviluppo dei piani di progetto, 
  • definizione dell’ambito, 
  • creazione della Work Breakdown Structure (WBS), 
  • definizione delle attività, 
  • definizione dell’organizzazione di progetto (OBS),
  • definizione della sequenza delle attività, 
  • stima della durata delle attività, 
  • Esercitazioni
  • sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), 
  • metodi di stima dei costi, 
  • pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), 
  • sviluppo del budget, 
  • identificazione dei rischi, 
  • valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, 
  • pianificazione della qualità, 
  • pianificazione degli approvvigionamenti, 
  • pianificazione della comunicazione,
  • Esercitazioni

Esecuzione del progetto 

  • direzione del lavoro di progetto, 
  • gestione degli stakeholder, 
  • sviluppo del gruppo di progetto, 
  • trattamento dei rischi (risposta ai rischi), 
  • Esercitazioni
  • assicurazione della qualità, 
  • selezione dei fornitori, 
  • distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto,
  • Esercitazioni

Controllo e chiusura del progetto 

  • controllo del lavoro di progetto, 
  • controllo (integrato) delle modifiche, 
  • controllo dell’ambito, 
  • controllo delle risorse, 
  • gestione del gruppo di progetto, 
  • controllo del programma temporale e dei costi, 
  • controllo dei rischi, 
  • controllo della qualità, 
  • amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, 
  • gestione delle comunicazioni, 
  • metodi di rilevazione dello stato di avanzamento, 
  • conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, 
  • stime a finire,
  • chiusura del progetto 
  • chiusura di una fase o del progetto, 
  • raccolta delle lezioni apprese.
  • Esercitazioni

Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, 

  • motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato, 
  • team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto, 
  • principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, 
  • diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, 
  • tecniche di problem solving, 
  • etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder
  • Date

    25/03/2024 - da 09:00 a 16:00
    27/03/2024 - da 09:00 a 16:00
    02/04/2024 - da 09:00 a 16:00
    08/04/2024 - da 09:00 a 16:00
  • Durata

    24 ore articolate in quattro incontri da 6 ore
  • Sede

    online
  • Destinatari

    colleghi che hanno completato il corso ISIPM Base
  • Categorie

    • Hard skills

Docente

Ing. Maurizio Monassi

Ingegnere meccanico, libero professionista, iscritto all’Albo degli Ingegneri della provincia di Roma.
Membro del Comitato Direttivo ed Esecutivo ISIPM.
Responsabile di schema AICQSICEV per la Certificazione ACCREDIA del Project Manager Professionista.
Componente del gruppo di lavoro UNI GL13 ( ISO 21500, ISO 21502, ISO 10006 ed UNI 11648), operante in sede ISO.
Esperienze trentennali in aziende SW ed ICT (Datamat, Olivetti), di costruzioni navali (Fincantieri) e di consulenza (ELEA).