Scuola Estiva di Project Management - Laboratorio di Leadership

L'incontro è parte del programma dell Scuoa Estiva di Project Management

Programma del corso

Conoscere i partecipanti e il relatore
- Presentazione dell’attività a cura del relatore.
- Presentazione reciproca dei partecipanti e del relatore.
- Acquisizione delle aspettative reciproche in merito agli output dell’attività formativa.
Di che cosa parliamo
- Origini e contesti di applicazione della leadership.
- La leadership come comportamento in grado di spingere un gruppo a conseguire i propri scopi.
- I criteri da soddisfare perché si possa parlare di “gruppo”.
Il Ciclo della leadership
- Significato di “Ciclo” e similitudini (project management).
- Capire il contesto (le caratteristiche personali e l’ambiente organizzativo e umano).
  - - Caratteristiche personali: livello dell’organizzazione, caratteristiche relazionali, background e posizione nell’organizzazione)
  - - Ambiente organizzativo e umano: livello dell’organizzazione, variabili strutturali, ambientali e umane.
- Elaborare la strategia appropriata (persone e organizzazione).
- Agire (leadership situazionale).
- Verificare i risultati (feedback)
- Correggere (lezioni identificate e lezioni apprese).
La “Legacy” (passare il testimone)
- Su cosa abbiamo costruito la nostra reputazione?
- La “Legacy” è tutto ciò che lasciamo dietro di noi quando ce ne siamo andati.
Tirando le somme
- Prime impressioni dei partecipanti in merito all’esperienza formativa.
- Discussione sull’applicabilità dei contenuti del laboratorio alla propria esperienza personale

Slides dell'intervento di Maurizio Boni [Download]

Maurizio Boni