Project Management Base (II edizione)

Il corso offre un’introduzione alle tecniche e agli strumenti di base del project management Il programma adotta l’impostazione del Pmi seguendo il Project Management Body of Knowledge (che è lo standard più diffuso a livello internazionale) e si concentra in particolare su:

• Gestione dell’integrazione di progetto - il Project Charter; descrizione preliminare dell'ambito del progetto; il piano di Project Management; Dirigere e gestire l'esecuzione del progetto; Monitorare e controllare il lavoro del progetto; Controllo integrato delle modifiche; Chiudere il progetto
• Gestione dell'ambito del progetto - Pianificazione dell'ambito; Definizione dell'ambito; Creare la Work Breakdown Structure; Verifica dell'ambito; Controllo dell'ambito
• Gestione dei tempi di progetto - Definizione delle attività; Sequenzializzazione delle attività; Stima delle risorse delle attività; Stima della durata delle attività; Sviluppo della schedulazione; Controllo della schedulazione
• Gestione dei costi di progetto - Stima dei costi; Allocazione dei costi; Controllo dei costi

Verranno inoltre illustrate sinteticamente le altre aree di competenza del project management quali: la Gestione delle risorse umane di progetto; la Gestione della comunicazione di progetto; la Gestione dei rischi di progetto; la Gestione della qualità di progetto e la Gestione dell’approvvigionamento di progetto.